Sebelum kamu memutuskan untuk menggunakan Bisnis Model Canvas sebagai panduan dalam menjalankan bisnismu, ada beberapa hal yang perlu dipersiapkan dengan matang.
Kamu mungkin sudah memiliki ide cemerlang yang ingin kamu jalankan, tetapi langkah pertama yang krusial adalah memastikan bahwa fondasi bisnismu kuat dan siap menghadapi tantangan.
Jadi, apa saja yang harus kamu persiapkan sebelum menentukan Bisnis Model Canvas?
1. Ide Bisnis yang Jelas
Istilah “ide bisnis yang jelas” mungkin terdengar klise, tetapi ini adalah pondasi utama yang perlu kamu bangun.
Kamu perlu memahami apa yang ingin kamu tawarkan kepada pelanggan dan apa yang membuat ide bisnismu berbeda dari yang lain.
Ide bisnis yang jelas akan menjadi panduanmu dalam mengisi setiap bagian dari Bisnis Model Canvas.
2. Visi dan Misi Perusahaan yang Jelas
Setelah kamu memiliki ide yang kuat, selanjutnya adalah merumuskan visi dan misi perusahaanmu.
Visi adalah gambaran besar tentang tujuan jangka panjang bisnismu, sedangkan misi adalah bagaimana kamu akan mencapainya.
Visi dan misi yang jelas akan memberikan arah yang konsisten bagi bisnismu.
3. Riset Pasar yang Mendalam
Riset pasar adalah langkah penting untuk memahami apakah ide bisnismu memiliki peluang di pasar yang ada.
Kamu harus memahami audiensmu dengan baik, mengidentifikasi kebutuhan mereka, dan menentukan apakah ada permintaan yang cukup kuat untuk produk atau layanan yang kamu tawarkan.
4. Segmentasi Calon Pelanggan
Setelah kamu melakukan riset pasar, selanjutnya adalah mengidentifikasi segmen pelanggan potensial.
Ini membantu kamu memahami dengan lebih baik siapa yang akan menjadi target utama bisnismu dan bagaimana kamu bisa mendekati mereka dengan efektif.
5. Keunikan Produk atau Layanan
Apa yang membuat produk atau layananmu berbeda? Apakah ada fitur khusus atau nilai tambah yang kamu tawarkan kepada pelanggan?
Keunikan produk atau layanan adalah apa yang akan membedakan bisnismu dari pesaing.
6. Sumber Daya
Sumber daya termasuk modal awal, keterampilan tim, infrastruktur, dan lainnya.
Pastikan kamu memiliki sumber daya yang cukup untuk mendukung operasi bisnismu dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
7. Analisa SWOT yang Matang
Terakhir, lakukan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) yang matang dan mendetail untuk bisnismu.
Identifikasi kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan ancaman eksternal yang dapat memengaruhi bisnismu.
Dengan semua persiapan ini, kamu akan lebih siap untuk mengisi Bisnis Model Canvas dengan informasi yang relevan dan merinci rencana bisnismu dengan lebih baik.
Jangan lupa bahwa perencanaan yang matang adalah kunci keberhasilan dalam menjalankan bisnis. Selamat berbisnis!